El Consejo de Administración de Telefónica ha dado luz verde a una significativa reestructuración de su modelo operativo, un movimiento impulsado por su presidente ejecutivo, Marc Murtra. Este cambio busca simplificar las operaciones y dirigir el crecimiento hacia las áreas de mayor potencial dentro de España: los segmentos de negocios empresariales y residenciales. Se ha decidido que las áreas de soporte se integren más directamente con las funciones corporativas, eliminando duplicidades y acelerando los procesos de toma de decisiones. La creación de tres unidades de negocio independientes —B2B, B2C y Mayorista España— subraya esta estrategia, permitiendo a la compañía centrarse en áreas clave como ciberseguridad, servicios en la nube y nuevos negocios B2C, mientras refuerza su papel en el ámbito tecnológico europeo.
Este cambio estructural se realiza desde una posición sólida, con Telefónica España registrando ingresos de 6.513 millones de euros en el primer semestre de 2026, un incremento del 2,5% respecto al año anterior. La estrategia de transformación «Transform & Grow» que la empresa lleva a cabo muestra resultados claros, impulsando un mayor crecimiento en los servicios digitales que ya representan una parte significativa de los ingresos corporativos. Con estos cambios, Telefónica no solo busca reafirmar su posición en Europa, sino también expandir su influencia global en servicios digitales, con la ambiciosa meta de consolidarse como una de las líderes del continente para 2030. Marc Murtra ha subrayado la importancia de este reordenamiento operativo, destacando la necesidad de seguir evolucionando hacia una organización más ágil y eficiente, capaz de responder rápidamente a un entorno empresarial en constante cambio.
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